
Es más común de lo que parece. Hay momentos en que todo se mueve: aparecen clientes, se cierran negocios y el trabajo fluye. Y de repente llegan semanas —o meses— en los que las oportunidades escasean y las ventas se frenan.
En la mentoría revisaremos tu forma de prospectar, de conducir las conversaciones con clientes y de dar seguimiento a las oportunidades, para que tu actividad comercial tenga continuidad y no dependa de rachas.
Pero no se trata solo de diseñar una mejor forma de vender. También haremos seguimiento a lo que te propongas hacer. En cada sesión revisaremos avances, compromisos y resultados, para mantener el impulso y convertir las ideas en acciones.
La idea es que tus ventas dejen de ser algo ocasional y se conviertan en un proceso que puedas sostener en el tiempo.
Empezaremos con una sesión de diagnóstico en la que nos conoceremos y definiremos el camino a seguir. En esa conversación podrás evaluar cómo te sientes trabajando conmigo y si, como espero, percibes que una mentoría puede ayudarte a avanzar en tu actividad comercial. Si es así, acordaremos las siguientes sesiones.
La mentoría no es un proceso rígido, pero sí sigue una lógica de trabajo clara.
En cada encuentro partimos de una conversación abierta. A partir de lo que compartes —tus objetivos, tus avances, tus dudas o las situaciones que estás enfrentando— analizamos juntos el momento en el que te encuentras. Con base en mi experiencia, te ofrezco mi perspectiva y sugerencias sobre los pasos que podrías dar.
De esa conversación surge un plan de acción concreto: decisiones, ajustes de enfoque y, muchas veces, tareas o actividades que tendrás que desarrollar antes de la siguiente sesión.
En el siguiente encuentro revisaremos lo que ocurrió: qué funcionó, qué dificultades aparecieron y qué avances lograste. Con esa información ajustaremos el plan y definiremos los siguientes pasos.
En otras palabras, la mentoría combina:
• Conversación abierta
• Prácticas / rol play
• Feedback estratégico
• Definición de un plan de acción
• Seguimiento del avance frente a lo planeado
• Ajustes continuos para mejorar el rumbo
El precio de la mentoría puede variar y siempre encontrarás el valor actualizado en esta página. Sin embargo, el modelo se organiza en tres opciones.
Sesión de diagnóstico:
Es la primera sesión y el momento en que nos conoceremos. Es una oportunidad para evaluar si tiene sentido trabajar juntos. Por eso el precio está pensado para minimizar tu riesgo: si después de esta conversación decides no continuar con la mentoría, la inversión habrá sido pequeña, casi simbólica.
En el pasado esta sesión era gratuita, pero descubrí que algunas personas la reservaban solo por curiosidad, sin un interés real en avanzar con su proyecto. Por esa razón ahora tiene un costo mínimo, que ayuda a asegurar que quienes la agenden estén realmente comprometidos.
Si decides continuar con la mentoría, el valor de esta sesión de diagnóstico se descuenta de las siguientes sesiones.
Sesiones individuales de mentoría
Esta opción es para quienes prefieren avanzar sesión por sesión, sin comprometerse desde el inicio con un programa completo. Pagas cada encuentro de manera individual, según tus necesidades y el ritmo que quieras llevar.
Plan completo de mentoría
En esta modalidad reservas por adelantado un programa de 8 sesiones. Al hacerlo, el costo promedio por sesión es significativamente menor, con un descuento aproximado del 33 % frente al valor de las sesiones individuales.
Ser un ejecutivo comercial, sea por cuenta propia o trabajando para otros, involucra el desarrollo y fortalecimiento de cuatro pilares fundamentales (MASC)
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La forma en que piensas influye directamente en cómo actúas.
En la mentoría revisaremos creencias, actitudes y enfoques para que puedas abordar las ventas con seguridad, serenidad y una perspectiva profesional.
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Las ventas no ocurren sin movimiento. Trabajaremos en definir actividades concretas y en sostener un ritmo de acción constante que no solo alimente tu pipeline y genere oportunidades reales, sino que también fortalezca tu desarrollo profesional.
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Un buen desempeño comercial no depende solo del talento, sino de tener un método.
En la mentoría te ayudaré a estructurar un proceso de ventas ordenado bajo el modelo de ventas consultivas PRISMA©
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Las ventas también son habilidades que se desarrollan. En nuestras sesiones trabajaremos competencias esenciales que todo profesional comercial debe cultivar: las power skills que forman el ADN de un gran vendedor